JURIDIQUE

Intervenants : Valérie Pasquier - Associée paie, social et RH

JURIDIQUE

Le harcèlement moral et sexuel au travail, tout le monde en parle. Mais connait-on réellement la définition juridique du harcèlement moral et sexuel ? les risques que ce comportement génèrent pour l'employeur ? Ainsi que les moyens légaux d'y mettre un terme ?

Le cabinet ISSÉO AVOCATS et Sébastien VAUMORON, Responsable prévention à Collecteam, relèvent le défi d'éclaircir ces notions pour permettre de détecter les véritables situations de harcèlement, de proposer des solutions concrètes de prévention et de résolution.

Intervenants :

• Diane Lemoine - Avocate - Isseo Conseils
• Sébastien Vaumoron - Responsable prévention - Collecteam

DIGITALISATION/ACCOMPAGNEMENT

Piloter l'IA dans le process RH mais pas que !

Formation pour tous, stratégie IA claire, gestion des résistances, être garant de l'éthique et de l'humain, obligation de l'employeur, ...

Leader : Wira consulting

Intervenants : Florence Montielle - Avocate - Isseo Conseils

JURIDIQUE

Transparence des rémunérations, recrutement, structuration des emplois, gestion des données, formation des managers, outils, ...

RECRUTEMENT

Intervenants : 

• Bernard Blottin - Ideuzo
• Jérôme Devaux - GK consulting
• Stéphane Bigeard - GK consulting

Masters RH et DRH en fonction échangeront sur le métier de DRH d'aujourd'hui et de son évolution.

QVCT

Participez à notre groupe de travail, au programme :

• Les différents contextes nécessitant une enquête RPS
• Présentation des modalités de mise en œuvre (composition du copil)
• Des exemples concrets de succès et d'échecs
• Des outils pratiques à déployer dans une enquête

Répartissons avec : 

• Des solutions concrètes pour mener une enquête RPS
• Des solutions de prévention pour ne pas avoir à lancer d'enquêtes RPS

Intervenant : Damien Delvaux - Président - Cabinet Eléas

ORGANISATION/GESTION

Quels types de temps de travail ?

• 4 jours, télétravail, horaires à la carte, équilibre entre temps autonomie et responsabilité.
• Lien entre flexibilité et engagements des collaborateurs, effet sur l'équilibre vie professionnelle/personnelle
• Dans les défis : maintien de la cohésion d'équipe, adaptation des pratiques managériales, les outils, le cadre réglementaire du travail flexible, adaptation des politiques RH

Intervenants : 

• Jérôme Devaux - Consultant - Gk activ'ressources
• Hugo Perherin - Fondateur - Wira consulting
• Madeline Plard - Chef de produit people engagement - Lucca

ENGAGEMENT DES SALARIÉS

Les marchands de bien-être au travail et d'engagement vous font croire que les attentes des salariés sont toujours plus élevées et toujours plus inatteignables. En résultant des pratiques parfois loufoques, à l'efficacité douteuse et qui deviennent LES nouvelles tendances à suivre. Or, l'engagement collaborateur relève bien souvent du bon sens paysan. Dans cette conférence, Madeline Plard remet les pendules à l'heure : 8 pratiques « trendy » décryptées, et 8 vérités banales mais redoutablement efficaces pour générer un engagement authentique.  

Intervenants : Madeline Plard - Chef de produit Engagement des personnes - Lucca

RECRUTEMENT/TRANSMISSION

Intervenants : Marielle Kretz - Formatrice RH et RH à temps partagé - Fuchs RH

ORGANISATION

Les réorganisations peuvent avoir un impact profond sur les équipes et la culture d’entreprise. Pour réussir ces transitions, il est essentiel de comprendre et d’anticiper les effets sur les collaborateurs et sur la performance globale de l’organisation. Lors de cette conférence, nous discuterons de l’importance des études d'impact pour évaluer et minimiser les risques en période de changement.

Nous explorerons les méthodes pour mener une étude d'impact pertinente, les indicateurs clés à surveiller et les actions à mettre en place pour accompagner les collaborateurs dans cette phase de transformation. La table ronde sera aussi l’occasion de partager des retours d’expérience sur la manière dont ces études peuvent soutenir une réorganisation réussie et renforcer l’adhésion des équipes.

Intervenant : Damien Delvaux - Président - Cabinet Eléas

ORGANISATION/JURIDIQUE

L’entretien professionnel est né d’un Accord National Interprofessionnel (ANI) en 2013 puis a été légiféré en 2014. Cette mesure contraignante a connu beaucoup de vicissitudes au cours des dix dernières années : une mise en œuvre à enjeux pour les entreprises du fait du risque juridique et des pénalités envisagées, une rénovation en 2018 dans le cadre de la loi dite Avenir professionnel, des bilans à 6 ans impactés par la crise COVID en 2020…

Dix ans après, l’entretien professionnel est inscrit dans les esprits et dans les agendas.

• Mais a-t-il répondu aux ambitions initiales des partenaires sociaux puis du législateur ?
• L’Entretien Professionnel s’inscrit-il véritablement dans la stratégie RH de l’entreprise ou bien se réduit-il dans les pratiques à une énième obligation réglementaire et administrative ?
• Comment s’articule-t-il avec l’entretien annuel, plus ancien, plus connu et maîtrisé, mais non obligatoire ?

Après ce nécessaire bilan de la décade, nous présenterons des pistes concrètes d’action afin de dynamiser les entretiens périodiques et les mettre au service de la gestion des compétences et de l’évolution des parcours professionnels.

Intervenants : Stéphane Bigeard - Consultant Sénior RH & Formation - GK activ'ressources